Димитровски Горан

ДА ! Зошто? Одговорот е едноставен: без продажба нема пари. Без пари нема бизнис. Ако нема бизнис, чуму фирма и остали зезалици? Многу повеќе важни се повратните показатели од продажбата:

• цена, услуга, квалитет
• имиџ, бренд, вредност
• грижа за корисници
• профит

[Прочитај го целиот став]

Се разликуваат ли ? Може ли човек да има знаење а да нема квалитет ? Дали квалитетот во основа содржи знаење?

Конфузијата наречена „не постои систем на вредности“ во нашето секојдневие е многу интересен феномен. Се научивме да си велиме дека знаеме се! Ама се! Колкумина ви рекле дека нешто не знаат да го направат? Ќе ги изброите на прсти сигурно! Дали е тоа квалитет? Или нема знаење? Или нема систем на знаење кој ќе гарантира квалитет? Ова последново ми е најлогично. [Прочитај го целиот став]

Сеуште чувствувам слаб амбиент за нормален бизнис во Македонија. Слаб = речиси и да не постојат услови за повеќгодишен план за развој на бизнисот (наспроти тоа, поверојатно е да се рече „опстанок“). Нормален = бизнис воден од знаење и професионален однос кон сите елементи на еден бизнис.

Грешам? Јас не сум убеден.

Ајде со ред. [Прочитај го целиот став]

Постојано се воодушевувам на информации кои доаѓаат на разни начини секојдневно, а кои говорат за успешно работење на бизнис, градење на некаков капацитет, востановување на некоја институција… Во сите тие случувања, кои се претежно надвор од нашиве македонски граници (секоја чест на македонските пикови кои почнуваат да се множат), се спомнува име на еден човек. Дали менаџментот е човек или систем?

Во минатото си ги викавме „раководители“, па подоцна „директори“ (пардон „директоришта“ … грешам, „директорчиња“), па подоцна не принудија законски да ги нарекуваме „управители“. Дали на фирми, сектори, оддели…небитно. А да, имаше тука так и некои шефови, ѓоа мити каубојци и индијанци. Странските претставници на разноразни корпорации, фондации, банки воведоа и мноштво многу нови термини: координатори, проект менаџери,… [Прочитај го целиот став]